截至6月30日，卤水综合利用二厂四溴双酚A生产完成年计划的50.28%，各项原料单耗均低于考核指标，实现“双过半”。

       今年以来，该厂认真贯彻落实公司职代会精神，紧紧围绕年初制定的任务目标，采取多项措施，确保生产安全平稳运行。

       一是深入开展“ 勇创新、强管理、谋发展、增效益”主题教育活动，进一步增强职工的责任感和使命感，引导职工将个人职责与企业发展紧密结合，用情、用力、用心干工作，筑牢高质量、高标准完成各项工作任务信心和决心。

       二是压实安全生产主体责任，严格落实“三管三必须”要求，完善全员安全生产责任制，强化风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，聚焦承包商管理、违章操作和从业人员资质等突出问题，紧盯重大事故隐患判定标准，坚决杜绝重大事故隐患出现和违法行为发生，以百日攻坚行动为契机，切实提升安全管理根基，保障生产安全运行。

       三是开展“六提升六实现”劳动竞赛，根据生产实际，将各项任务目标分层次量化、细化到班组，形成以大带小、以小保大、条块结合的竞赛考核格局，在考核班组工作完成数量和工艺控制质量基础上，还对班组产量、质量、成本指标完成情况及班组安全、设备、现场管理情况进行考核评比，调动了职工生产积极性和创造性，最大限度提升了产能和效率。

       四是加强设备现场基础管理工作，开展强化设备管理、治理跑冒滴漏、消除厂区异味专项活动，将设备现场日常巡视检查和维护清洁工作落实到车间、班组和职工身上，坚持每周对设备现场区域进行检查验收，每月进行考核评比。同时，监督指导维保人员及时维护保养设备，及时掌握设备运行状态,杜绝设备带病作业，提高设备完好率，确保安、稳、长、满、优运行。