近日，双环科技召开8月份效益对标会，公司党委书记、董事长汪万新出席会议并讲话。

       会上通报了1-8月份生产经营效益、产量消耗、维修费、仓库库存、重点工作完成情况及整改措施，汇报重点挖潜增效项目，下一步稳产降耗措施及需协调事宜。

       会议指出，以问题为导向。生产运营部与联碱事业部讨论定出碱改投运后的最佳开机模式，锅炉煤耗要全面与先进同行对标，各项成本及工艺指标组织演排讨论。全年主要消耗完成情况要认真做好研判，再对标拿出硬措施，制定新的奋斗目标。组织与先进同行对标成本找差距，9月底开展演排。以效益为目标。经济运行做好精准分析指导生产运营，各项与成本有关指标要与外界对比进行分析，给出指导性意见。全厂热量供给做好平衡，降低除氧器自耗汽。联碱废水系统优化改造清单抓紧时间落实。卤水提质项目试车中，本月底要调试正常。专业管理要做真做实，一岗一策、班组标准化、技术员任职资格、现场标准化验收要按计划落实，提高工作标准，夯实基础管理，形成良好管理氛围。成本报表要做到精准核算，为生产运营提供有效的参考数据。

       会议要求，全员要从思想上高度重视，要保持战略性思维，理清工作思路，全面聚焦生产运营，以稳定生产为前提，挖掘潜在效益为根本，沉下心认真研究，彻底解决产品质量问题。同时，外出学习考察同行企业，学习先进管理模式，工艺技术、自动化控制，理清同行生产成本，精准对标对表，找准效益突破口，进一步提产降耗，降低生产成本，提升市场竞争力。

       公司领导、各职能部门（事业部）负责人、财务管理部、生产运营部、机电仪运营部、招标办相关人员参加会议。