会上，传达了山东发展集团三季度经济运行分析会精神，通报了鲁银投资三季度整体经营工作完成情况，营销公司、鲁银新材、肥城制盐、寒亭一盐场、鲁盐经贸、鲁盐鲁南6家单位做现场汇报，其他企业做了书面汇报。

       会议指出，今年以来，鲁银投资在省委、省政府、省国资委和山东发展集团党委的坚强领导下，以“融合发展提升年”为统领，顶住了外部市场的压力，克服了内部转型的挑战，推动各项工作砥砺前行，呈现出“稳健发展、承压而上”的积极态势。在异常复杂的局面下，公司稳住了基本盘，主要工作在关键处实现了新突破。

       会议强调，公司上下要聚焦关键，靶向发力，在攻坚重点中明确决战决胜的主攻方向，打响一场“决战四季度、夺取全年胜”的攻坚战。一是聚力构建现代化产业体系，在“转型升级”上实现系统性突破。全力推动盐业、新材料、新能源板块持续发展。二是聚力推动重大项目落地，在“动能积蓄”上跑出鲁银加速度。以“顶格标准”攻坚重点项目，以“动态监测”保障项目进度。三是聚力深化企业精益管理，在“提质增效”上挖掘内在潜力。持之以恒“降本增效”，全速推进“数智赋能”，坚决打赢“亏损治理”攻坚战，全力守牢“安全环保”生命线。四是聚力优化资本运营策略，在“产融协同”上拓宽发展新路径。高效完成战略性布局，灵活开展资本运作，进一步创新融资方式。五是聚力创新市场营销策略，在“开源拓市”上提升价值创造。强化战略引领与协同，加快产品结构高端化转型，系统优化成本与物流，完善渠道与客户体系。六是聚力深化内部机制改革，在“活力激发”上构筑人才高地。深化三项制度改革，优化组织管控体系，创新人才工作机制。七是聚力强化党的全面领导，在“根魂优势”上凝聚发展合力。持续强化政治建设，深化正风肃纪反腐，推动党建与业务深度融合，加强企业文化建设。

       鲁银投资领导班子成员，总部各部门负责人、营销公司班子成员、各企业主要负责人参会。