一季度，苏盐井神三分公司充分发挥循环经济协同优势，以降本增效为主线，全方位深挖内部发展潜力，生产经营质效稳中有升，碱产品产量同比增长2.54%，完成年度计划的27.18%，以首季“开门红”实现稳健开局。
统筹生产调度，加强工艺调控，产量稳步上行，运行质效显著增强。优化关键工序参数，科学编制周作业计划，强化协同联动，保障上下游紧密衔接。紧盯节能降本，严控卤水、窑气等介质指标波动，多项消耗指标持续优化。一季度，氨耗降至2.8kg/t碱，卤耗、石耗、汽耗、电耗分别同比下降0.1m³/t、21kg/t、89kg/t、8kWh/t；轻质、重质纯碱综合能耗分别同比下降8.74kgce/t、10.34kgce/t，吨碱生产成本降低约50元。 以标准化、精益化为抓手，全方位巩固设备管理基础，保障装置长周期稳定运行。健全闭环管控体系，加强日常巡检、定期保养、隐患排查治理全流程管理。健全设备台账和技术档案，优化操作规程、点检标准，构建全覆盖防护网络。推进现场设备精细化管控，从严抓好维修归档、缺陷整改和跑冒滴漏治理。一季度，煅烧炉、石灰窑等关键设备运行周期较去年同期大幅延长，为稳定生产提供了有力支撑。 全面推行精细化管理，将降本增效责任压实到岗、落实到人。实施年度降本增效攻关活动，建立“日管控、周分析、月总结”闭环机制，将成本目标分解至各部门、车间并纳入绩效考核。修订检修费用管理制度，收紧审批流程，规范支出损耗标准。建立物资共享机制，减少重复采购。大力倡导修旧利废，全力提升自主维保能力，自主维保完成量同比增长16.19%，相关费用支出同比减少279.74万元，切实把成本管控落到实处。
