5月8日，集团召开月度工作分析会，传达学习市委八届十二次全会精神，全面总结前期工作，部署下一阶段重点任务。集团党委书记、董事长杨建文主持，党委副书记、总经理郭碧玉出席。 会议指出，当前正值集团决胜“双过半”的关键阶段，要按照市委八届十二次全会部署要求，锚定高质量发展主线，秉持实干担当作风，统筹推进生产经营、科技强农、改革创新、风险防控各项重点工作，全力以赴冲刺时间、任务“双过半”，为全市发展大局多作贡献。 会议强调，要抓实生产经营，以超常规举措夯实发展根基。抢抓“5·18”招商活动契机，聚焦海洋经济、人工智能、数字农业、精深加工、种业科技等重点领域，精准对接优质资源，推动标志性项目签约，接续跟进项目落地、开工、入统全流程。提速重点项目建设，压茬推进452MW渔光互补项目，确保按序时进度全容量并网，同步专班化推进油脂加工、面粉技改、智慧渔业、AI智能柜等项目。靶向发力“清欠、盘活、治亏、审计问题整改”四项工作，盘活沉睡资产、化解经营沉疴，筑牢生产经营底盘。 会议要求，要实施科技强农，加快培育新质生产力。依托蓝色种业黄海实验室平台，攻坚耐盐碱农作物和水产新品种选育，延链补强种业全产业链。积极拓展可复制可推广的智慧农业应用场景，系统谋划建设一体化智慧渔业平台，摒弃低层次设备加装模式，高标准打造省市智慧渔业标杆项目。加快云上盐鲜AI无人智能柜全域布局，拓宽“盐之有味”农产品市场化销售渠道。健全专业人才培育体系，依托重点项目搭建历练平台，通过“项目+团队”“导师+徒弟”等方式，锻造复合型农科专业人才队伍。 会议强调，要深化改革创新，持续激发企业内生动力。锚定“3+X”工作目标，抓实股改上市、专精特新、高企培育三大核心任务，加快推进麦芽公司“零碳工厂”建设，工作纳入契约化管理，层层压实责任。深入开展“改革增效年”活动，将改革举措深度融入生产经营全链条各环节，对照国资国企改革任务清单，细化落实举措、强化常态督导、严格奖惩机制，倒逼各项改革措施落地见效。破除板块、部门数据壁垒，树立集团“一盘棋”理念，将跨单位协同履职成效纳入年度考核，凝聚齐抓共管工作合力。 会议要求，要守好底线红线，为高质量发展保驾护航。深刻汲取近期国内安全事故教训，对农业生产、项目施工、食品加工、能源运维、仓储物流等重点领域开展全覆盖隐患排查，前置做好防汛抗旱各项准备工作。严把经营合作准入关口，严守合作筛选标准，依托“五控联动”风险防控体系，织密经营风险防护网。扎实开展“510”廉洁警示教育活动，引导全体干部职工知敬畏、守底线，稳妥做好信访维稳与舆情管控，营造风清气正、稳定和谐的发展环境。 会上，通报了集团经济运营、党建引领提升、经营质效提升和审计问题整改情况，各板块汇报了4月份生产经营情况和5月份重点工作安排。
集团领导班子，各二级公司、集团各部门负责人参加。
