5月9日，湖北盐业集团召开5月工作例会，传达学习湖北农发集团5月经营调度会精神，通报经营、市场、财务、投资情况，听取各分子公司、集团各部室工作情况汇报，部署下阶段重点工作任务。湖北盐业集团党委书记、董事长郭小波主持会议并作工作部署，党委副书记、总经理赵保雄出席会议并作具体安排。

       会议指出，今年以来，集团紧扣湖北农发集团“向新向优、提质增效”工作主线，始终保持质效提升、项目提速良好态势，但仍面临产品及营收结构不优、新业务新模式拓展不够等诸多考验，必须常怀忧患意识、保持清醒头脑，紧扣目标任务加压奋进，坚定必胜信心狠抓落实。

       会议强调，一是紧盯目标稳经营，筑牢发展基本盘。对标年度经营任务，强化全局统筹调度与动态跟踪督导，拓展业务模式，整合内外资源，优化产品结构，紧盯关键时间节点，全力补齐进度短板。二是提速项目强投资，厚植发展新动能。提速推进重大项目建设，强化项目全周期、全过程闭环管理，加快谋划储备新项目，增强核心竞争力，为可持续发展筑牢坚实支撑。三是精准营销拓渠道，提升品牌影响力。充分运用公交地铁户外广告、抖音、微信公众号等新媒体矩阵，依托“楚超联赛”“防治碘缺乏病日”等活动载体，大力开展品牌推广、产品宣传及用盐科普，健全营销全流程管控体系，加强客户服务质量，联合开展市场维管，不断扩大品牌覆盖面与市场美誉度。四是严守底线防风险，筑牢安全防火墙。时刻树牢底线思维、常怀敬畏之心，持续强化法治合规意识、安全生产意识，坚决守住不发生重大风险底线，护航企业高质量发展。五是强化协同聚合力，精细运营促提升。积极开拓新业务，加强内外联动和衔接沟通，推进融合营销、业务协同等重点工作，持续深化降本增效，全面提升精细化运营管理水平，凝聚起推动高质量发展的强大合力。

       会议要求，一是深化学习教育。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，动态更新整改整治台账，推进问题整改、逐项销号落实，围绕“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”四个专题深入研讨，以正确政绩观定向领航。二是攻坚账款清收。进一步压紧压实主体责任，细化清收台账清单，分类施策、靶向攻坚，紧盯重点对象、重点款项抓紧突破，健全账款管控长效机制，切实提升资金周转效率和资产运营质量。三是强化作风建设。坚决摒弃松懈麻痹思想，牢固树立雷厉风行、马上就办、真抓实干的工作理念，主动破解各类堵点难点问题，全面提升履职担当能力和工作落实质效。

       湖北盐业集团领导班子成员，各分子公司、集团各部室主要负责人参加会议。