6月12日，湖北盐业集团召开6月工作例会，传达学习湖北农发集团6月经营调度会精神，通报经营、市场、财务、投资情况，听取各分子公司、集团各部室工作情况汇报，部署下阶段重点工作任务。集团党委书记、董事长郭小波主持会议并作工作部署，党委副书记、总经理赵保雄出席会议并作具体安排。

       会议指出，1-5月，集团紧扣湖北农发集团总体部署，坚守主责主业，推进提质增效、项目攻坚、改革创新和党建引领各项工作，部分指标实现亮眼增长，主业根基、合规体系、品牌影响力得到持续夯实。但当前整体经营形势依旧严峻，多重压力交织叠加，必须胸怀发展大局，正视困难挑战，强化担当作为，狠抓责任落实。

       会议要求，一是聚焦主业，做大业务增量。加大中高端产品市场推广力度，持续健全省外营销体系。久久为功拓展客户群体，积微成著稳步发力，全力做大营收规模。二是提速建设，积蓄发展动能。紧盯关键节点，加快重点项目建设，有序推进股权投资项目，精准布局新赛道，推动产业链延链补链强链。三是合规守底，筑牢风险防火墙。深化“合规管理年”建设，严格执行合同管理规定。加大逾期账款清收和闲置资产盘活力度，优化融资与内控管理，切实保障资金链安全。四是精细运营，深化降本增效。落实“增节降”要求，严控各项费用，强化全面预算管理，动态监测经营状况，严防亏损反弹。五是品牌赋能，拓宽市场空间。积极推进“云鹤”品牌和湖北农发系列品牌建设，整合线上线下营销渠道，强化模式创新，规范市场秩序，推行全员营销，加强业务培训，提升队伍综合实力。六是从严整改，健全长效机制。压实巡视审计、专项整治整改责任，实行台账管理、销号落实。坚持举一反三、建章立制，持续提升企业治理水平。七是警钟长鸣，守牢安全红线。结合“安全生产月”开展全域隐患排查，紧盯生产车间、仓储库区、在建项目、运输等重点环节，严守食盐质量与安全生产底线。八是党建领航，凝聚发展合力。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，进一步规范党委决策流程，推进基层党建标准化建设。压实全面从严治党主体责任，营造风清气正的干事氛围。

       集团党委委员、纪委书记杨攀，党委委员、副总经理陈品、郑陈，党委委员、总工程师夏军虎，外部董事张辉，总经理助理陈家乐，各分子公司领导班子成员，集团各部室主要负责人参加会议。