为高效推进技改项目落地,破解项目建设痛点难点,助力企业高质量发展。6月15日,湘澧盐化在生产调度中心召开技改项目推进会。公司党委副书记、总经理杨浮波主持会议并安排部署下一阶段重点工作,党委委员、副总经理龚建出席会议。 会议全面梳理130t/h循环流化床锅炉升级改造等在建技改项目建设进度,深度复盘项目推进过程中的堵点、难点问题。结合公司生产经营实际,会议从工期、资金、施工、储备四大维度,明确推进举措,全方位提速技改项目建设。一是细化工期管控。7#平袋装袋机生产线升级改造6月下旬开工,7月完成安装调试;水循环下水管线工艺改造6月完成招采,8月中旬竣工投产。二是规范资金审批。粉盐包装等技改项目做实前期论证,依规上会审批,从严管控项目预算资金。三是优化施工流程。盐硝厂生产工艺优化项目结合6月生产实况,确定颗粒盐排盐工艺优化方案,后续开展项目后评价;包装厂配电改造实行错峰停产施工,压缩停工时长。四是做强项目储备。梳理技改“三年攻坚”清单,进一步推进完善四采区建设(第四期)四对水平对接井、采卤厂资源综合利用挖潜增效、20t硝回转干燥机改造、盐硝联产装置节能改造等项目论证工作。 杨浮波就抓实抓细技改工作提出三点要求:一是强化技术引领。凝聚全员合力加快项目建设,推动技改项目尽早达产达效,以技改实效助力企业高质量发展。二是守牢安全质量底线。闭环管控项目进度、质量、资金、安全全流程,打造优质合规、经得起检验的技改工程。三是深化部门协同。各牵头部门主动对接、下沉一线,就地破解项目推进难题,打通项目落地“最后一公里”。