1-9月，集团紧扣“向新向优、提质增效、实干担当”工作主线，统筹抓好生产经营、项目建设、风险防控等工作，经营质效稳步提升，多元业务布局有序推进，项目攻坚、扭亏治亏、科技创新、合规及安全生产等工作取得阶段性成效。

       要锚定全年目标，补齐发展短板，紧盯年度目标全力抓好收官攻坚。一是深耕主责主业，提升经营效益。持续优化产品结构，巩固既有市场，积极向外拓展市场，培育壮大“盐+”多元业务，强化核心品牌运营，严控高占用、低毛利业务，持续优化经营质效。二是狠抓项目建设，积蓄发展动能。加快推进技改、仓储物流、产业培育等各类项目，强化项目全周期管控，延伸完善产业链，提前谋划2027年投资项目，夯实长远发展基础。三是严守合规底线，防范各类风险。加强风险清单管理，常态化开展风险排查；把逾期账款清收作为硬任务，做到应收尽收；压实安全生产责任，严把产品质量关口，确保安全形势平稳可控。四是强化党建引领，锤炼过硬工作作风。深化正确政绩观学习教育，推动党建与业务深度融合；压实全面从严治党主体责任，坚持精细化推进、及时性协调、刚性化督办，扎实推进各类问题整改，营造风清气正的干事氛围。

       集团党委委员、纪委书记杨攀，党委委员、副总经理陈品、郑陈，党委委员、总工程师夏军虎，专职外部董事张辉，总经理助理陈家乐，各分子公司主要负责人及分管负责人，集团各部室中层以上人员参加会议。