以技术攻关、全员创新、精益管理、智转数改为抓手，打出挖潜增效 “组合拳”。通过优化生产计划、强化现场管理、提升设备效能，最大限度释放产能。1月产量突破9.7万吨，创历史新高，同比增长4.12%；3月输卤量环比增长204.46%，累计供卤150.88万方。同时，能耗指标持续优化，吨产品汽耗、电耗同比分别下降8.91%、11.46%，吨标煤产汽量、吨煤产品量同比分别提升0.33%、7.97%，生产效率与绿色发展水平同步提升。

       建立市场问题快速响应机制，深入开展市场调研，动态优化销售策略。合理调控发货节奏、科学预留库存，精准抓住周边企业检修形成的市场空窗期择机投放，全力实现产品价值最大化。终端客户版图持续扩大，新增元明粉终端客户2家，与4家氯碱企业达成合作意向，有效降低单一客户依赖风险。客户结构不断优化，成功与日本客户签订出口订单，合作黏性与品牌影响力稳步增强。

       严守合规经营底线，强化应收账款事前预警，严密防范坏账及经营风险。紧盯合同审核、合规审查等关键环节，健全全流程风险防控体系，对重点领域实施专项监督问责，保障经营规范有序。安全生产常抓不懈，划分111个安全网格，实现安全责任到人、全域覆盖。纵深推进安全生产“六化”建设，扎实开展拉网式隐患排查整治，确保隐患动态清零。完善应急预案、组织实战演练，累计开展安全教育培训23场、覆盖332人次，为首季 “开门红” 筑牢安全屏障。