中盐新疆公司实现营收利润双增长
春潮涌动千帆竞，奋楫扬帆正当时。2026年一季度，中盐新疆盐业有限公司锚定高质量发展首要任务，坚决贯彻落实中盐集团、中盐股份各项工作部署，坚持以市场为导向、以创新为驱动，以“开局即决战、起跑即冲刺”的奋进姿态，统筹抓好生产经营、市场开拓、安全保供、改革创新各项重点工作，交出亮眼季度成绩单。实现营业收入1.84亿元，同比增长22.8%；利润总额2395万元，同比增长19.4%，高质量实现首季“开门红”，为“十五五”开好局、起好步奠定坚实基础，注入强劲动能。
中盐新疆公司党委推动党建与生产经营深度融合，强化理论武装，第一时间传达学习集团年度工作会议精神，召开部署会、调度会凝聚共识；创新“党建+”模式，设立党员突击队、先锋岗，形成“党委统筹、支部攻坚、党员争先”的干事氛围；抓实树立和践行正确政绩观学习教育，通过专题读书班、调研查摆，厚植实干担当作风。
立足产销一体化优势，公司科学统筹生产：节前扩产能、增库存，节中检修设备，节后快速复工复产，组建专项组督导下属企业，确保供应不断档。将2026年定为“质量安全提升年”，健全管控体系，开展质检人员培训，19人全部持证上岗。应对极端天气，完善应急预案，强化水电气及物流保障，一季度实现安全生产零事故。
深耕市场，实现量效齐增
坚持营销龙头地位，一季度食用盐销售22876吨，同比增长11.3%。深耕疆内市场，开展“扫街铺市”行动，构建三级拓市体系，实现10个地州、76个县市城乡全域覆盖，破解偏远地区供应难题；攻坚疆外市场，组建专业小组赴多省市对接，新增2个经销点，疆外销售1915吨，同比增加317吨；布局电商平台，推出定制化产品，开展品牌推广，提升品牌影响力。
夯实管理，筑牢发展根基
树牢“过紧日子”思想，实行“旬调度”机制，精准调控经营；深化预算管理，办公行政费用同比压减21.5%，累计降本增效超46.74万元；精简40余项业务流程，审批周期从7个工作日压缩至3个，提升运行效率。
深化三项制度改革，推进经理层契约化管理，优化岗位配置，实现精干高效；研发低钠盐等中高端新品，特色食盐销量占小包装销量的12%，成为新增长点；完善营销管理制度，提升客户服务水平。
