近日，海南控股党委委员、副总经理李新民带队赴海南盐业开展专题调研，重点了解食盐销售、“揭榜挂帅”项目等重点工作推进情况。他强调，要认真贯彻落实海南控股党委工作部署，锚定年度指标任务，全力推动工作提质增效，确保全面完成年度各项目标任务。 海南盐业党委书记、董事长陈旭，党委委员、常务副总经理李嘉，党委委员、总经理助理许洁，以及莺歌海盐场、盐业公司、榆亚盐场等子公司主要负责人、集团资产管理部相关负责人参加座谈。 座谈会上，李新民详细听取海南盐业省内外销售、莺歌海盐场原盐生产销售承包经营项目、驷轩分场土地有偿收回项目、保障性租赁住房建设、卓信红港项目以及“揭榜挂帅” 项目等重点工作进展情况汇报，仔细询问工作推进中的堵点卡点问题，逐一征求参会人员意见建议，对存在的问题逐一分析研判，明确解决路径。 据介绍，2026年以来，海南盐业省外销售盐产品同比增长187%，与广东盐业、广西盐业达成深度合作，省外市场拓展取得新突破。同时，莺歌海盐场原盐生产销售承包经营项目等重点项目稳步推进，产业升级步伐不断加快。 李新民对海南盐业近期在销售拓展和项目建设方面取得的成效给予充分肯定。他强调，当前正值全年目标任务攻坚冲刺的关键阶段，海南盐业要进一步强化责任担当，统筹谋划、主动作为，全力推动各项工作提质增效。一是锚定全年目标，不折不扣全面完成。要对照年度经营指标和重点工作任务，逐项梳理进度，按照时间节点倒排工期、挂图作战，加快补齐指标缺口，不打折扣、不讲条件，确保全面完成年度考核任务。二是聚焦重点项目，推动产业升级提速。要加快推进莺歌海盐场原盐生产销售承包经营项目等重点项目建设，加强招商引资和对外合作，严把工程质量关和安全生产关，确保项目早建成、早投产、早见效，为企业高质量发展注入新动能。三是加强品牌建设，持续提升盈利能力。要用好海南自贸港政策优势，深化自产货物加工增值业务合作，积极探索“盐+”跨界融合发展路径，推动老盐柠檬水等特色产品市场化运营，打造高附加值产品，不断提升品牌影响力和产品附加值。四是加强团队建设，打造高素质干部队伍。要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，把党建工作与生产经营深度融合，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，加强人才干部队伍建设，为企业改革发展提供坚强政治保障和人才支撑。 陈旭表示，海南盐业将认真贯彻落实此次调研指示精神，进一步统一思想、凝聚共识，以更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴抓好销售拓展和重点项目建设，确保圆满完成全年各项目标任务，为海南控股高质量发展贡献盐业力量。
